प्रति इकाई राशि कैलकुलेटर
कुल रकम और संख्या से प्रति अपॉइंटमेंट, लैब टेस्ट या अन्य इकाई औसत राजस्व या लागत निकालें। नामित अवधियों पर कुल प्रवेश का औसत भी निकालें। उत्पादन थ्रूपुट, प्रति FTE/व्यक्ति राजस्व या धनात्मक/ऋणात्मक लाभ तथा मेल खाते अभियान की प्रति अद्वितीय लीड लागत भी निकालें। सेवा सुधार लागत: एक मुद्रा और अवधि उपयोग करें। क्रेडिट या दोबारा काम की मौद्रिक लागत स्पष्ट दें। बाहर रखी पंक्तियाँ भी रिपोर्ट में रहती हैं। प्रतिष्ठा मूल्य, मुआवजा नीति या लेखांकन व्यवहार नहीं माना जाता।
उपयोग कैसे करें
उपयोग कैसे करें
- राजस्व, लागत या प्रति अवधि संख्या चुनें और कुल भरें। उत्पादन थ्रूपुट, प्रति FTE/व्यक्ति राजस्व या धनात्मक/ऋणात्मक लाभ तथा मेल खाते अभियान की प्रति अद्वितीय लीड लागत भी निकालें। कुल = शामिल स्पष्ट लागतों का योग; श्रम = घंटे × प्रति घंटे लागत। प्रति आधार = कुल / मामले या ग्राहक।
- सही हर और इकाई नाम दें; राशि को मुद्रा चाहिए, संख्या को ठीक आवृत अवधि संख्या।
- औसत निकालें और अवधि या मुद्रा संदर्भ वाली रिपोर्ट निर्यात करें।
सेवा सुधार लागत
कुल = शामिल स्पष्ट लागतों का योग; श्रम = घंटे × प्रति घंटे लागत। प्रति आधार = कुल / मामले या ग्राहक। एक मुद्रा और अवधि उपयोग करें। क्रेडिट या दोबारा काम की मौद्रिक लागत स्पष्ट दें। बाहर रखी पंक्तियाँ भी रिपोर्ट में रहती हैं। प्रतिष्ठा मूल्य, मुआवजा नीति या लेखांकन व्यवहार नहीं माना जाता। उदाहरण: वापसी100 + श्रम2 × 20, क्रेडिट30 बाहर; 10मामलों का कुल140 और प्रति मामला14।
सूत्र और इकाइयाँ
प्रति इकाई औसत राशि = कुल राशि ÷ इकाई संख्या।
दायरा
एक अवधि और एक मुद्रा उपयोग करें। यह केवल औसत है; लाभ, लागत श्रेणी आवंटन या कीमत सिफारिश नहीं करता। अपॉइंटमेंट या लैब टेस्ट जैसी इकाई स्पष्ट लिखें।
स्थानीय प्रसंस्करण
इनपुट ब्राउज़र में रहते हैं। रिपोर्ट में इनपुट, सूत्र और दायरे की जानकारी शामिल है।
प्रति अवधि संख्या
औसत प्रवेश = कुल प्रवेश / आवृत अवधि संख्या। अंश ठीक उन्हीं अवधियों को कवर करे; 1.5 सप्ताह जैसी आंशिक अवधि स्वीकार्य है। यह दर्ज संख्या का गणितीय औसत है, प्रवेश पूर्वानुमान या स्टाफ लक्ष्य नहीं। अवधि इकाई बताएँ और ठीक उसी अवधि के प्रवेश लें। मुद्रा उपयोग नहीं होती। संख्या उदाहरण: ठीक 1.5 सप्ताह में 15 प्रवेश = प्रति सप्ताह औसत 10, बिना मुद्रा।
उत्पादन थ्रूपुट
दर = N / h; औसत अंतर = 60 × h / N मिनट। N = 0 पर अंतर अपरिभाषित है। ठीक एक अवधि और उत्पादन इकाई के तैयार उत्पादन व बीते घंटे लें। N/h औसत दर है; 60h/N तैयार इकाइयों के बीच औसत अंतर है, कुल श्रम घंटे या व्यक्तिगत चक्र समय नहीं। रुकावट तभी शामिल हो जब समय आधार में हो। शून्य उत्पादन का सीमित विपरीत अंतर नहीं है।
प्रति कर्मचारी राशि
प्रति कर्मचारी राजस्व = R / E; प्रति कर्मचारी लाभ = P / E। E चुना FTE या पूर्णांक व्यक्ति संख्या है। राजस्व या चुने सकल, परिचालन या शुद्ध लाभ को मेल खाते धनात्मक FTE या पूर्णांक व्यक्ति संख्या से भाग दें। हानि मान्य है। अवधि, कर्मचारी दायरा, लाभ आधार और मुद्रा समान रखें। औसत व्यक्तिगत प्रदर्शन या व्यवसाय की श्रेणी नहीं बताता; मुद्रा केवल नाम है, बदली नहीं जाती।
प्रति अद्वितीय लीड लागत
प्रति अद्वितीय लीड लागत = संबंधित खर्च S / अद्वितीय लीड L। एक अभियान और अवधि का गैरऋणात्मक संबंधित खर्च अद्वितीय लीड से भाग दें। लीड और खर्च की परिभाषा समान रखें, दोहराव स्वयं हटाएँ, एक मुद्रा लें। शून्य खर्च मान्य है। गुणवत्ता, रूपांतरण या ROAS नहीं निकाला जाता।
अक्सर पूछे जाने वाले सवाल
आप यह भी जानना चाहेंगे
सुधार लागत घटकों की तुलना कैसे करें?
कुल = शामिल स्पष्ट लागतों का योग; श्रम = घंटे × प्रति घंटे लागत। प्रति आधार = कुल / मामले या ग्राहक। एक मुद्रा और अवधि उपयोग करें। क्रेडिट या दोबारा काम की मौद्रिक लागत स्पष्ट दें। बाहर रखी पंक्तियाँ भी रिपोर्ट में रहती हैं। प्रतिष्ठा मूल्य, मुआवजा नीति या लेखांकन व्यवहार नहीं माना जाता। उदाहरण: वापसी100 + श्रम2 × 20, क्रेडिट30 बाहर; 10मामलों का कुल140 और प्रति मामला14।
क्या अपॉइंटमेंट राजस्व या लैब टेस्ट लागत निकाल सकते हैं?
हाँ। राजस्व या लागत चुनकर उसी अवधि का संबंधित कुल, संख्या और स्पष्ट इकाई दें।
उत्पादन, कर्मचारी और लीड औसत का अर्थ क्या है?
यह दी गई अवधि ही बताता है। उत्पादन तैयार इकाइयाँ और बीते घंटे लेता है; FTE दशमलव, व्यक्ति पूर्णांक और लाभ ऋणात्मक हो सकता है। लीड लागत में अद्वितीय लीड और समान अभियान चाहिए। गुणवत्ता या प्रदर्शन मानक नहीं निकाले जाते।