単位当たり金額計算機
総額と件数から、予約、検査など1単位の平均売上または費用を計算します。 明示した期間で受入総数の平均も計算します。 生産スループット、FTE／人数当たり売上または正負の利益、期間を合わせた固有リード費用も計算します。 サービス回復費用: 同じ通貨と期間を使用し、クレジットや手直しの金額費用を明示します。除外行も報告に残ります。評判の価値、補償方針、会計処理は仮定しません。
使い方
使い方
- 収入、費用、期間あたり件数を選び総値を入力します。 生産スループット、FTE／人数当たり売上または正負の利益、期間を合わせた固有リード費用も計算します。 合計 = 含めた明示費用の和。人件費 = 時間 × 時間単価。単位費用 = 合計 / 案件数または顧客数。
- 対応する分母と単位名を入力します。金額は通貨、件数は正確に対象となる期間数が必要です。
- 平均を計算し、期間や通貨情報を含む報告を出力します。
サービス回復費用
合計 = 含めた明示費用の和。人件費 = 時間 × 時間単価。単位費用 = 合計 / 案件数または顧客数。 同じ通貨と期間を使用し、クレジットや手直しの金額費用を明示します。除外行も報告に残ります。評判の価値、補償方針、会計処理は仮定しません。 例：返金100 + 人件費2 × 20、クレジット30は除外。10案件なら合計140、案件当たり14。
式と単位
1単位の平均金額 = 総額 ÷ 単位数。
範囲
同じ期間と1つの通貨を使ってください。平均のみであり、利益計算、費用区分の配分、価格推奨は行いません。予約や検査など単位を明記してください。
ローカル処理
入力はブラウザー内にとどまります。レポートには入力、式、範囲の説明が含まれます。
期間あたりの件数
平均受入数 = 総受入数 / 対象期間数。総数はその期間全体をちょうど覆う必要があります。1.5週などの部分期間も使えます。 記録の算術平均で、受入予測や人員目標ではありません。期間単位を明示し、その期間と一致する総数を使います。通貨は使いません。 件数例：ちょうど1.5週間の受入15件なら週平均10件。通貨は使いません。
生産スループット
速度 = N / h；平均間隔 = 60 × h / N 分。N = 0の間隔は未定義。 同じ期間、同じ出力単位の完成数と経過時間を使います。N/hは平均速度、60h/Nは完成単位間の平均間隔で、総労働時間や個別のサイクル時間ではありません。停止時間は選んだ経過時間に含まれる場合のみ計上します。出力0の逆間隔は未定義です。
従業員当たり金額
従業員当たり売上 = R / E；従業員当たり利益 = P / E。Eは選択したFTEまたは整数人数。 売上または選択した粗利益・営業利益・純利益を、対応する正のFTEまたは整数人数で割ります。損失も可能です。期間、人員範囲、利益基準と通貨を合わせます。個人評価や企業順位には使わず、通貨はラベルで換算しません。
固有リード当たり費用
固有リード当たり費用 = 帰属支出 S / 固有リード L。 同じキャンペーン・期間の非負の帰属支出を固有リード数で割ります。リードと費用の定義を統一し、重複を自分で除き、1通貨を使います。支出0も可。品質、転換率やROASは推定しません。
よくある質問
あわせて知りたいこと
回復費用の内訳をどう比較しますか？
合計 = 含めた明示費用の和。人件費 = 時間 × 時間単価。単位費用 = 合計 / 案件数または顧客数。 同じ通貨と期間を使用し、クレジットや手直しの金額費用を明示します。除外行も報告に残ります。評判の価値、補償方針、会計処理は仮定しません。 例：返金100 + 人件費2 × 20、クレジット30は除外。10案件なら合計140、案件当たり14。
予約売上や検査費用に使えますか？
はい。売上か費用を選び、同じ期間の対応する総額、件数、明確な単位を入力します。
生産・従業員・リードの平均は何を示しますか？
入力期間だけを表します。生産には完成数と経過時間、FTEには小数、人数には整数を使い、利益は負も可能です。リード費用には固有リードと一致する範囲が必要です。品質や成績の基準は推定しません。